Een gelukkig 2023!
“Je moet één oog op de microscoop hebben en tegelijk één oog op de telescoop. Het gaat over én-én.” (Ilham Kadri, CEO Solvay)
De wereld is te complex voor simpele recepten. Daarom is het antwoord vaak: ‘beide’.
Met Prepared Mind zijn we dit jaar bewust kleiner geworden, maar groter gaan denken. We zijn klaar voor de toekomst en kijken ernaar uit om je volgend jaar weer te zien!
Wij wensen je voor 2023 een brede blik en een jaar vol originele opgaven.
Weldadig Organiseren
Als organisatiekundigen zijn wij hoopvol én bezorgd over de weg die de wereld lijkt op te gaan. Maar bovenal voelen we dat we een verantwoordelijkheid hebben om organisaties en netwerken zó te organiseren dat ze meer ruimte bieden voor een nieuwe dialoog. Een dialoog die de omslag naar een meer weldadige wereld mogelijk maakt.
Op 2 juni organiseren we een weldadige dag bij de Kolonie van Weldadigheid in Merksplas. We nodigen een select groepje Vlaamse en Nederlandse vrienden en inspirerende vakgenoten uit om met ons na te denken over de bijdrage die we kunnen leveren aan meer weldaad binnen en buiten onze organisaties en netwerken. Benieuwd naar het resultaat? Wij ook! Stay tuned …
Colloquium: ‘Crisiszorg in geestelijke gezondheid en welzijn’
Zaterdag 30 April 2022 Stadscampus Hasselt 9u00 tot 12u30 De netwerkpartners van RELING (het netwerk geestelijke gezondheid West-Limburg) nodigen u uit om deel te nemen aan het colloquium ‘Crisiszorg in de geestelijke gezondheid en welzijn’. Graag gaan wij met u in dialoog over intersectorale samenwerking in de crisiszorg en het oprichten van gezamenlijke regionale crisismeldpunten. […]
“De cultuur van de organisatie is geen rustig en veilig bezit”
“De cultuur van de organisatie is geen rustig en veilig bezit. Die heeft voortdurend aandacht en onderhoud nodig.” (Marcel Pheijffer) Vanochtend las ik bovenstaand interview, en dacht meteen: wat een mooie quote! Tussen mijn dagprogramma vol Teams- en Zoom-meetings, hield het me bezig. Het deed me denken aan een superfijn boek en een artikel dat ik een tijd geleden las, en misschien inspireert het anderen als ik daarover iets kan delen?
Proeftuin werkbaar werk Industrie 4.0
Technologie-ontwikkelaars en sociale wetenschappers maken (eindelijk) samen werk van werkbaar werk, alvast in de maakindustrie! In de Proeftuin Industrie 4.0 ‘Technologie voor Werkbaar Werk’ werken we samen aan ontwerpgericht onderzoek op weg naar beter, meer, duurzaam en performant werk in de maakindustrie. Spannend en inspirerend…
Prepared Mind start het jaar in beweging
Belangrijk nieuws bij de start van 2022: dit jaar vatten we ons tiende levensjaar aan, en daarmee start de Prepared Mind community ook een nieuwe cyclus die zorgt voor vernieuwing en verandering. Wij hebben de voorbije maanden niet stilgezeten om Prepared Mind voor te bereiden op de toekomst, en dus werd het tijd om daar iets over te vertellen. Bij de start van het jaar lichten we meteen al een eerste belangrijke stap toe …
Slotevent ‘Met zorg anders organiseren van zorg’ in woonzorgcentra
Prepared Mind werkte gedurende meer dan 2 jaar intensief mee aan het project “met zorg anders organiseren van zorg” in een aantal Vlaamse woonzorgcentra. Zowel startende als gevorderde organisaties namen we mee op deze boeiende tocht, met hindernissen maar ook vele mooie successen in een woelige corona-periode! Op 22/2 ronden we dit traject voorlopig af. […]
Onze beste wensen voor 2022
Onze beste wensen voor een warm eindejaar! En we kijken ernaar uit om ook in 2022 weer samen met jullie te bouwen aan een betere wereld …
“Teams vormen de bouwstenen van onze nieuwe organisatie”
Burgemeester Piet Buyse wil dat Dendermonde inspeelt op de nieuwste evoluties in dienstverlening: ‘Onze maatschappij verandert voortdurend. Die verandering komt almaar sneller binnen in de manier waarop we zorg, hulp en diensten verlenen.’ Dit biedt kansen, maar algemeen directeur Wouter Van der Vurst ziet ook risico’s: ‘Onze medewerkers ervaren een grote druk. De vele burn-outs in onze maatschappij zijn duidelijke tekens dat de traditionele arbeidsorganisatie niet meer werkt.’ Daarom is het stadsbestuur in 2019 begonnen aan een verandertraject naar een innovatieve arbeidsorganisatie.
Zet de bedoeling terug op de agenda!
Hoe zorgen we voor verankering van de wendbaarheid en veerkracht die we zagen in COVID-tijden, zodat we toekomstige ongewone problemen beter voorbereid, en dus met minder (gepercipieerde) schade, tegemoet kunnen treden?
