Tijdens de COVID19-crisis werd ons vaak gevraagd om mee na te denken over het zogenaamde Hybride Werken en de toekomst van kantoren. Daarbij ondersteunden we diverse klanten in hun zoektocht naar een nieuwe balans tussen thuis en kantoor, fysiek en virtueel, samenwerking en concentratie, …
Tegelijkertijd werd dit topic ook relevant in de opleiding Eenvoudig Organiseren van Gemeenten waar we als docent verschillende bijdragen aan leveren. Voor die studenten schreven we het artikel “The Intentional Office”, waar we het ontwerp van fysieke werkplekken kaderen binnen de pogingen van organisaties om zichzelf voortdurend opnieuw uit te vinden en aan te passen aan veranderende realiteiten. Als je er zo naar kijkt, dan zou het ontwerp van een nieuwe werkplek niet alleen een zaak moeten zijn van interieurarchitecten, maar van de hele organisatie: hoe beter iedereen begrijpt op welke manier kantoren kunnen bijdragen aan een andere manier van werken (en hoe niet), hoe beter de organisatie in staat is om op een intentionele manier te organiseren en ontwerp te zien als een continu proces van elke dag.
